2022年8月18-19日，在這桂花飄香，芳香四溢美好的日子里，我們以十分激動、喜悅的心情迎來了2022年度威海銘宏集團有限公司汽車維修技能大賽的舉辦，本次大賽從開始準備到舉辦，歷時近2個月時間，經(jīng)過各分公司的多輪層層選拔，選派骨干職工參賽，公司組織人員進行理論考試的出題，涵蓋知識，同時對汽車保養(yǎng)規(guī)范和汽車故障排除按照標準設置考核點，做到嚴謹、公正、公平。賽前對比賽提出了高規(guī)格標準，亮出水平，賽出成績，展現(xiàn)出銘宏集團職工風采，要求裁判員比賽過程中嚴格遵守裁判規(guī)則和紀律，不徇私情、秉公辦事。
參加大賽的選手是經(jīng)過各分公司層層選拔最后入圍的19名選手，他們進行了汽車理論知識考試、汽車維護與保養(yǎng)、汽車故障診斷等項目的角逐。
理論考試現(xiàn)場
汽車保養(yǎng)規(guī)范及基本技能考試現(xiàn)場
威海銘宏集團有限公司總經(jīng)理盧杰、副總經(jīng)理宋文順在比賽間隙現(xiàn)場交流
汽車故障排除現(xiàn)場
經(jīng)過近兩天緊張激烈的比賽，2022年度威海銘宏集團有限公司汽車維修技能大賽于8月19日晚上正式落下帷幕。
2022年8月23日上午，公司隆重召開2022年度威海銘宏集團公司汽車維修技能大賽表彰大會。會議由集團公司副總經(jīng)理宋文順同志主持，各分公司負責人、中層管理人員及技術人員參加了會議。
威海銘宏集團有限公司副總經(jīng)理宋文順同志主持表彰會
首先由集團公司總經(jīng)理盧杰先生宣布獎勵文件。他說，2022年度威海銘宏集團有限公司技能大賽，從開始準備到成功舉辦，各分公司積極組織員工進行學習備考，最終19名選手參加了比賽，參賽選手經(jīng)過理論考試、汽車保養(yǎng)規(guī)范、車輛故障排除項目的考核，取得了優(yōu)異的成績，在此對他們所取得的成績表示熱烈的祝賀。
這些成績得益于公司提供的良好平臺和公司各級的關心和重視，同時也離不開職工自身的刻苦努力、勤奮鉆研，樹立典型，進一步激起廣大職工學技術、比服務的工作熱情，在全集團公司范圍內(nèi)形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，集團公司決定對參賽選手進行獎勵。
威海銘宏集團有限公司總經(jīng)理盧杰同志宣讀表彰獎勵決定
威海銘宏集團有限公司總經(jīng)理盧杰同志為一等獎獲得者張偉頒獎
威海銘宏集團有限公司副總經(jīng)理宋文順同志為二等獎獲得者王政仁、叢永杰頒獎
威海銘宏集團有限公司副總經(jīng)理宋國輝同志為三等獎獲得者鄒陽、叢海林、胡成頒獎
分公司總經(jīng)理為鼓勵獎獲得者孔凡鑫、張傲坤、張志浩、許陳、高世穎、宋啟明、王金偉頒獎
分公司總經(jīng)理為鼓勵獎獲得者梁玉磊、王樹堯、呂玉杰、姚程瑜、杜俊興、鄭海艦頒獎
技能大賽所有參賽選手上臺合影留念
威海銘宏集團有限公司總經(jīng)理盧杰同志講話
最后，集團公司總經(jīng)理盧總強調(diào)：威海銘宏集團有限公司在風風雨雨之中已走過了不平凡的輝煌歷程，公司始終發(fā)揚“勝不驕，敗不餒”的精神，以創(chuàng)大業(yè)，辦大事的凌云壯志，推動公司的規(guī)模不斷擴大，效益不斷提高，檔次不斷攀升。威海銘宏集團有限公司孫洪民、梁曉衛(wèi)、魯傳平、劉海明、姜林威等五個市級創(chuàng)新工作室相繼通過審批和驗收，現(xiàn)有1名山東省首席技師，3名威海市首席技師，各類技能人才不斷涌現(xiàn)，公司技術力量不斷發(fā)展壯大。
人才是企業(yè)生存和發(fā)展重要的資源，公司的發(fā)展離不開廣大員工的辛勤勞動和奉獻，大國工匠、藍領精英，技術人才作為汽車銷售維修行業(yè)顯得尤為重要，所以我們珍惜、尊重、敬仰、感恩為公司發(fā)展而默默工作的每一個人。
集團公司將堅持“以人為本”的發(fā)展理念，用豐富多彩的培訓形式推動職工培訓工作的全面開展和員工素質(zhì)的有效提升。公司開展以“從賽中學，以賽代訓，訓中成長”為主題的技能大賽活動，其根本目的就是在于激起職工學習技術、提升服務的熱情，調(diào)動廣大職工的工作積極性和主動性，展現(xiàn)企業(yè)文化，相信通過此次技能大賽活動將進一步促進各分公司培訓體系的完善，在全公司內(nèi)形成一種“比、學、趕、幫、超”的良好勢頭。
希望全體員工能夠發(fā)揚“團結(jié)拼搏、敢于爭先”的精神，加強學習，提高技能，同心同德，各類技術人才層出不窮、百花齊放，而不是一枝獨秀，希望受表彰的職工要戒驕戒躁、珍惜榮譽、再接再厲，珍惜銘宏集團給予的良好平臺，在實際工作中充分起到模范帶頭作用，做好導師帶徒工作，潛心研究新技術、新工藝，提高自身維修技藝和服務意識。也希望其他職工以獲獎選手為目標努力鉆研、迎頭趕上。
同時，通過比賽也暴露出自身的不足和短板，個別分公司對職工理論學習抓得不緊；保養(yǎng)操作漏項、不規(guī)范，故障診斷缺乏系統(tǒng)的方法和思路，對自己服務的車型熟悉，設計其它車型很生疏，很多新設備、診斷儀器的操作掌握不熟練。這就需要在今后的的工作中不斷改善和提升，破除那些固有舊的理念和思路，不要故步自封，要敢于、善于學習接受那些先進的技術和設備。各公司要進一步加大培訓的力度，切實提高職工的整體技術水平，以擰成一股繩的團隊協(xié)作理念、不服輸?shù)钠床?，為推動銘宏集團又好又快發(fā)展、實現(xiàn)銘宏集團2022年度各項目標而努力拼搏！